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第十八屆寧波市優秀企業家祁圣偉

[]發表于 2019-08-09 14:43:23 閱讀次數:200

       祁圣偉同志自2010年擔任公司常務副總經理以來,一步一個腳印,與老一輩住宅人不忘初心,不辱使命,在競爭日益激烈的建筑市場中,硬是以精細化管理為手段,努力把公司打造成企業集團化、管理現代化、環節專業化、效益最大化的行業佼佼者,使企業躋身“寧波市建筑業龍頭企業”行列。
       祁圣偉同志剛來住宅公司時,恰逢公司完成企業轉制不久,企業基礎差,管理弱,在這個時候,祁圣偉同志進入企業高層領導班子。自2010年擔任常務副總經理后,勇于擔當,面對競爭激烈的市場環境,始終堅持改革創新,以質量求效益,把誠信放在一切工作的首位,認真領會上級的要求精神,團結公司領導班子,勇于承擔在實際工作中所出現的問題。堅持穩中求進的工作基調;堅持改革創新的發展理念;堅持“精品立業、精品筑家”的企業宗旨,全力打好產品高質量,起點高品位的組合拳,獲得了建設方和戰略合作方的一致好評。這十年,連續被國家、省市級有關部門評為“守合同、重信譽”單位,多次被評為寧波市施工總承包“優勝企業”;“AAA級資信企業”;屢次榮獲省市級“先進建筑施工企業”、“安全生產先進單位”、省市級“文明標化工地”、市安康杯競賽“優勝企業”等等榮譽稱號,數次獲評省“錢江杯”優質工程獎;市“甬江建設杯”,還成功承辦了二〇一七年度寧波市建筑施工單位“樹標桿,學標桿提升行動暨施工現場應急響應能力現場觀摩會”等等。
       祁圣偉同志十余年來與老一輩住宅人一起,不辱使命,使一個瀕臨困難的老企業發展成為擁有17家分公司(其中包括6家外省分公司),十余家控股公司的集團型企業。使一個以零資產轉制,背負重債的小型企業,逐步發展成一個注冊資金3.1億元,生產總值高達58億元的綜合性股份制實體企業,這期間祁圣偉同志運籌帷幄、勇于擔當,付出了艱辛的努力,沒有辜負新住宅人的期望。
       祁圣偉同志十幾年來能夠敬業努力,來源于他對崇高事業的無限信仰,對改革開放的堅定信念,堅持穩中求進的總基調,既確保企業主營穩定鞏固;同時尋找新的發展起點;堅持以提高工程質量為總要求,落實對工程施工質監全過程監控環節;堅持市場化改革為主線,鞏固和發展戰略合作伙伴,共謀發展。
       首先,穩定企業建筑施工,同時尋找發展新起點。住宅建設集團公司在轉制后前幾年,整個公司產值始終在幾千萬元之間徘徊。祁圣偉同志擔任領導職務后,大刀闊斧,進行改革,發動職工自籌資金,相繼承接一大批上規模上檔次的商務樓、學校、賓館、醫院、廠房以及高檔商品住宅區,置辦一大批施工設備,搭建了十多臺塔吊和8臺施工電梯,投入鋼管累計一萬多噸,保證了公司建筑施工企業主業跨越式發展。到2018年完成年生產總值58億元,其中施工產值達到41.15億元。
       其次,在穩定主業的基礎上,祁圣偉同志帶領住宅人一起努力尋找新的發展方向。于2006年選址東錢湖開辦圣華商砼公司后2010年又新置換了梅墟、費市2個生產基地,2014年又用大手筆選址寧海100多畝新建嘉瀚環保建材開發公司,從此走上了環保施工作業之路。目前這三個新開發的生產基地已初具規模,效益顯著,特別是寧海嘉瀚環保成立后,生產建材AAC砌塊/ALC板材,全年實現銷售收入1.63億元,總銷量已達50萬方,目前生產穩步增加,任務量飽滿,產品遠銷中東地區、東南亞,為建筑行業施工環保、車間式生產新工藝打下了基礎。
       再次,由于建筑行業項目減少,競爭越烈。為確保主營業務穩步增長,祁圣偉同志在領導班子上提出發揮優勢,加速穩妥地實施“走出去”的發展戰略,以誠信待友,多渠道開拓省外經營布局,到目前為止,除了已在青島、安徽、江西、山東、河南、江蘇等成立了分公司外,目前又在北京、上海、天津、洛陽、蘭考、濟南、沈陽、南昌、撫州等處承接了項目。今年新接的7個上億項目就有6個在外省市,開創了良好的工作局面。
       祁圣偉同志在工作中要求公司員工認真實施質量、環境、職工健康安全“三合一”認證體系標準,強化產品質量,強調安全生產,狠抓措施落實,加大宣傳力度,增強全員質量安全意識。
       首先,他十分重視安全質量的重要性,他說辛辛苦苦365天,一出事故全玩完。所以他非常重視安全質量問題排查,隱蔽工程的驗收,強調質監安全部門對工程全監控,一對一負責,重視回頭看,多復查,一有問題第一時間整改;其次對違反操作規定和抱有僥幸心理者,進行經濟處罰,嚴肅處理,確保精品立業落實,文明施工到位。祁圣偉同志親力親為對集團公司質量安全基金及創標創杯保證金提取辦法,作了重新修訂,從制度上提高工程項目對精品立業、安全前行、創標創杯的執行積極性。
       由于重視建筑施工現場質量安全管控,全年已竣工的工程安全等級均為合格及以上,寧波效實中學東部校區工程和寧波國家高新區GX03-02-06地塊項目榮獲2018年省安全文明標化工地稱號,綠城理想之城D-2-2地塊項目工程被評為青島市施工現場標準化管理示范工地,也因此獲得了中海地產、綠城集團、寧波城投、碧桂園等一大批戰略伙伴的贊揚。
       他秉持“以人為本”的管理理念,多方面、多渠道提出和投入大量資金改善職工生活和工作環境,根據公司外來民工多的特點,經常開展各種文體活動,組織征文、’攝影比賽,開展各種技能比武等,還親自帶領民工子弟參觀工地。
       2008年汶川大地震、2012年臺風“海葵”肆虐、2013年余姚發生特大水災,他都在第一時間組織人力、物力積極支援,在企業發展的同時,奉獻社會,弘揚社會主義核心價值觀,傳遞企業正能量。
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