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第十四屆寧波市優秀企業家黃和欽主要業績

[企業家協會]發表于 2015-07-20 16:35:51 閱讀次數:200

 

黃和欽的公司創辦于1981年4月,創業之初,工廠僅有9間人字架廠房,占地面積280平方米,4臺沖床、5臺儀表車、18名職工,主要生產五金沖件等電器配套零件。通過幾年的艱苦拼搏,1986年列入余姚市首批重點企業行業。1989年,企業從明偉鄉的郁浪浦(9間人字架廠房)喬遷新址到占地9000平方、新建廠房4500平方的竹山橋,并更名為“余姚市鋁制品總廠”。1992年產值達到1050萬元,成為當時余姚市年產值超千萬的重點骨干企業。1993年企業再次更名為“寧波五谷金屬制品實業公司”。1996年,企業轉制,并更名為“寧波五谷金屬制品有限公司”,黃和欽任法人代表兼董事長。

市場經濟瞬息萬變,上世紀九十年代中期,日用鋁制品行業國內產品滯銷,企業面臨嚴峻考驗。黃和欽大膽嘗試產品出口,他堅持以廣交會為平臺,努力發展外銷業務。1997年,公司取得了寧波市首批民營企業自營進出口權,并開展自營進出口業務,企業效益產生飛躍,2000年產值超億元。通過幾十年的奮斗,黃和欽的公司已經與12個國家和地區通商,出口產品達到5大類1000多個品種。與此同時,黃和欽還狠抓企業內部管理,培養了一批有能力能獨擋一面的中層干部。2000年起,公司先后導入了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001等各類國際認證。

三十多年的拼搏奮斗,企業得到了發展壯大,黃和欽積累了許多寶貴的經驗。在不斷進取思想的指導下,黃和欽萌發了搭建第二代創業平臺的構想。2004年,他在余姚市丈亭鎮臺商投資園區征地101畝,新建廠房55000平方米,組建了浙江五谷實業有限公司(現更名為浙江五谷銅業股份有限公司)。投資設備2000多萬,建成了一條年產8000噸的銅線漆包線生產線。2008年,他組建了寧波泛龍塑料新材料有限公司,專業生產VIRO世界品牌的塑料新材料。2014年,五谷實業又收購了一家臺資企業,收購重組之后,提高資產配置效率,調整優化產業結構,提升企業競爭力。重組后公司更名為浙江五谷寶興實業有限公司。目前公司旗下已擁有寧波五谷金屬制品有限公司、浙江五谷銅業股份有限公司、浙江五谷寶興實業有限公司、寧波泛龍塑料新材料有限公司、寧波五谷電力半導體有限公司、五谷工程技術研發中心等子公司,集團公司已初具雛形。2014年實現銷售收入2.5億元。

為加快企業發展,推動企業資本運作,在黃和欽的主導下,浙江五谷銅業股份有限公司于2015年3月24日在北京舉行“新三板”掛牌敲鐘儀式(五谷銅業,股票代碼:831893),今后希望借助資本市場的力量擴大產能,提升品牌影響力、吸引優秀人才、加快發展速度增強市場競爭力。從而實現由量變到質變的提升。通過將實業資本和金融資本結合起來,使“五谷”能更快的發展。

在五金行業馳聘多年,黃和欽敏銳地感覺到“品牌時代已經到來,企業之間的競爭正在轉變為品牌之間的競爭。黃和欽認為:“品牌代表著社會的認同,是企業的聲譽和形象,品牌的魅力是企業家性格的外化,顯示的是企業的氣質”。為了使企業久盛不衰,走“品牌經濟”的路子是五谷人的必然選擇。早在1985年,公司就開始構思設計以“五谷”為企業商標,通過幾年的努力,“五谷”商標得到了實際應用。通過不斷完善的管理制度、嚴格的質量把關、優秀的經營信譽、最終被消費者和經營者認可、信賴。2003年“五谷”被評為寧波知名商標與浙江省著名商標、2006年“五谷”牌鋁鍋系列評上了寧波市名牌產品、2008年“五谷”商標榮獲中國馳名商標、2010年“五谷”商標榮獲寧波出口名牌、2012年“五谷”商標榮獲浙江出口名牌。“五谷”“WUGU”等注冊商標權5項,“WUGU”商標同時在中國、美國、法國、日本、加拿大、臺灣、香港、德國、意大利、肯尼亞、越南、澳大利亞等11個國家和地區注冊,并且擁有產品發明專利3項、實用型專利和外觀專利20余項,為公司積累了寶貴的無形財富。

黃和欽深知,人才是企業的根本,沒有人才,企業的一切都將無從談起。因此,公司對于人才的選用,對于團隊的打造也不遺余力。把“你就是公司”作為企業理念,傳輸給每一位五谷員工,力求將個人發展與團隊共同發展結合起來,做到勞有所得,勞有所樂,實現小我與大我相統一的完美契合。多年來,在選用人才上,黃和欽一直注重以德為先、以忠為本、化力氣培養、化精力留人。經過多年的精心挑選和用心培養,如今,公司塑造了一批完美有實力、高效率的職業團隊來管理和經營企業,使得五谷公司能夠薪火相傳、生生不息。

同時黃和欽十分注重對子女的培養教育,如何使“富二代”真正成為“創二代”,是黃和欽一直在思考的嚴峻課題。他以戰略眼光、機遇意識、開放理念,引入現代企業管理制度,克服家族企業的短期行為。實現平穩過渡,早在幾年前,黃和欽利用自己在企業中的威望,大力闊斧砍斷了企業創新管理中的各種羈絆,為第二代接班人盡快進入角色營造良好的內在環境,他把兩個兒子放在各自恰當的位置,向他們交任務、壓擔子,讓他們在經營和管理實踐中增長才干,增強開拓創新的能力和駕馭各種復雜局面的能力。令人欣慰的是,他的兩個兒子都沒有辜負嚴父黃和欽的期望,他們在各自的經營和管理崗位上干得有聲有色,他們的全新管理理念,獨特的運作方式更強,管理理念更高于他的嚴父。現如今,公司使用了現代化的ERP管理工作及全新的電腦化辦公,規范運作方式,并在逐步強化用制度管人、流程做事的現代企業管理機制和手段,公司的經營管理井然有序,到處充滿青春活力與新亮點,這與第一代創業人在開始創業時的傳統、陳舊、粗放式的管理模式成了鮮明的對比。

“和風細雨潤五谷”,這是一位著名書法家書贈黃和欽的條幅,“五谷”這個著名品牌,在黃和欽和風細雨般精心培育下,正在不斷煥發出奪目的光輝!

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