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關于舉辦《以創新設計與研發管理 推動寧波企業轉型與產業升級計劃》管理類(一)第四、五講培訓講座的通知

[企業家協會]發表于 2014-09-02 00:00:00 閱讀次數:200
 各有關企業:

由市經信委支持并資助,我會與臺灣工業設計協會聯合舉辦的《以創新設計與研發管理,推動寧波企業轉型與產業升級計劃》(以下簡稱《計劃》)管理類(一)首期三講培訓講座,已于今年1月和3月先后在和豐創意廣場黨群服務中心成功舉行,參與企業普遍反映較好。按照該《計劃》安排,管理類(一)培訓講座第四、五講課程將于9月中旬舉辦現將有關事項通知如下:

一、時間與地點:

第四講時間:9月10日至11日(周三、四)上午9點半至16點半(兩天)

第五講時間:9月13日(周六)上午9點半至16點半(一天)

地點:均在寧波和豐創意廣場黨群服務中心

(江東北路317號和豐創意廣場內原和豐老房子)。

二、主題與內容

第四講主題:研發cost down(產品成本降低)實務技能與團隊運作。具體內容:改變過去以生產或采購手段降低成本的方法,建立以研發手段為核心的產品成本降低或新產品成本設計方法,幫助企業在競爭的市場中建立更高的成本競爭力并賺得更多利潤。

課程大綱

1、產品市場趨勢與競爭模式

2、研發與產品競爭力

3、企業應有21世紀Total Cost觀念

4、產品成本結構的改變

5、企業Cost Down系統與運作

6、案例討論

7、成本設計(研發)技法

8、實務案例研討~歡迎企業跨部門組小組(3)并攜帶公司產品參加

9、企業降低生產制造成本技法

第五講主題:制造業產品開發流程建立與運作實務。具體內容:協助企業高層,為企業構建符合企業與產品特性的產品開發流程,并有效運作。

課程大綱

1、21世紀制造業競爭致勝之道
2、企業產品開發的憲法~產品開發流程(PDP)

3、產品開發流程對企業之必要性與經營意義

4、建立產品開發流程的方式與原則

5、產品開發流程各階段執行工作之介紹

6、各階段之設計審查內容與執行技巧

7、企業產品開發流程常見的問題

8、企業落實產品開發流程的關鍵能力

9、世界頂尖企業研華之產品開發流程案例分享

10、產品開發流程與產品QCD競爭力的關系

11、給企業新建產品發流程的建議

12、產品開發流程案例演練

三、參加對象

研發主管與資深人員、制造/采購主管與資深人員、產品經理、高階領導、事業部領導、產品企劃/品保等主管企業領導。

四、主講專家:蔡適陽 先生

臺灣國際創新創業發展協會秘書長、

臺灣精營管理顧問股份有限公司董事長。

五、費用:免費參加(含免費午餐)。

六、報名辦法

請各單位收到通知后,積極報名參加,盡快把報名回執表回傳至我會。

協會聯系人:張光達    趙  穎          傳真: 87367103

電  話:56119053

 

寧波市企業聯合會培訓服務中心

2014年9月1日

 

 

《以創新設計與研發管理 推動寧波企業轉型與

產業升級計劃》管理類(一)第四、五講培訓講座

參會回執表

企業名稱

 

姓  名

職  務

手  機

參加課程(打√)

 

 

 

第四講(    )

第五講(    )

 

 

 

第四講(    )

第五講(    )

 

 

 

第四講(    )

第五講(    )

聯系人:            手機:             傳真:

 

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